Todo
gerente de Recursos Humanos sabe de manera muy concreta que lo que marca la
diferencia entre su empresa y la competencia es el valor extra que le dan sus
socios y empleados. El recurso fundamental en los tiempos que corren es el
humano. Ante esta nueva situación, resulta necesario pensar bien las
estrategias de motivación que se desarrollan dentro de cada empresa.
Existe
más de una alternativa para que los líderes empresariales puedan generar que su
producto o servicio se posicione en el mercado. Una de ellas, quizás la más
interesante para los empleados y, sobre todo, en posiciones
jerárquicas, es la participación o retribución por acciones. Esta es una
forma, no nueva pero sí actual, de que cada uno de los trabajadores de una
organización empresarial se sienta como parte de la misma y trabaje por un
objetivo común.
Si
bien este tipo de motivaciones es realmente apropiado, tanto los gerentes
de área, como administración y recursos humanos, deben conocer muy bien las
herramientas legales para poder aplicarlo, sobre todo, para determinar si las
mismas van a ser entregadas de manera gratuita o a un costo menor al del
mercado de acciones. Esta es una forma de pago similar a la llamada “pagos en
especie”.
Sí, es una buena forma de incentivar al personal. Así lo hemos estudiado en los casos Google y Microsoft, en los que los empleados habían terminado enriqueciéndose debido a las subidas de valor de las acciones que poseían.
ResponderEliminarEl empleado, psicológicamente siente que parte de la empresa es suya (aunque sea en una proporción ínfima), y, probablemente, su rendimiento sea superior por esta sensación de 'propiedad'.